Nuova metodologia testata dal dr. Vittorio del Re e dal dr. Giuseppe Nappi per lo sviluppo dei franchising. Visita ora www.franchisingmanager.it per scoprire come
giovedì 12 gennaio 2017
lunedì 19 dicembre 2016
Nuovo lavoro nel franchising
Nuova attivita professionale per il 2017 siamo alla ricerca di 8 persone per la figura professionale di Introducer al franchising. Costituisce titolo preferenziale la laurea in discipline economiche. Se vuoi diventare introducer al franchising visita per informazioni visita http://www.franchisingmanager.it/presentatrice-consulente-franchising/
mercoledì 30 ottobre 2013
Le domande prima di aprire un franchising
Il franchising è il metodo di fare business . Nella sua forma più semplice , quando un franchisor concede i diritti di un individuo o di un gruppo ( il franchisee ) per distribuire i loro prodotti o servizi ai clienti in una determinata zona geografica , per un canone fissato in cambio l’affiliato con il loro marchio , sistemi e supporto , che stanno creando un business in franchising .
E ‘sbagliato pensare che il franchising aiuta le aziende ad avere successo . Si può solo fare franchising di un business che ha già un curriculum di successo e provato . Tuttavia da franchising un business , può diventare più successo come la rete in franchising si espande nel tempo.
Il successo di un franchisor è una correlazione diretta per il successo dei loro affiliati . È per questo che i franchisor sono attenti in caso di assunzione da parte degli affiliati di come vogliono reclutare le persone migliori per il loro business .
Franchisee tendono a lavorare di più ed essere più impegnati di come lo sarebbe un dipendente, avendo un interesse diretto nel business , hanno un maggiore incentivo a farlo . Questo è il motivo per cui molte aziende scelgono di trasformare in franchising il loro business .
Non tutte le imprese possono essere in franchising comunque . Le aziende per le quali opera in franchising migliori possiedono uno o più dei seguenti:
Come dicono gli anglosassoni un buon track record di redditività
L’ azienda dispone di sistemi, i processi e le procedure che possono essere facilmente duplicati
Il business è competitivo
Il prodotto / marchio deve essere chiaramente identificabile e protetto
Il business ha un fascino in una vasta area geografica
Sarebbe relativamente facile da addestrare qualcuno per gestire l’azienda
Il business è relativamente poco costoso per operare
_________
Questa guida vi porterà passo dopo passo su come franchising in Italia. La figura seguente mostra il Come passi Franchising, con ogni passo descritto in questo articolo in modo più dettagliato.
Le informazioni fornite in questo articolo Come franchising non deve essere utilizzato in modo isolato, ma invece studiato in collaborazione con le altre informazioni e consigli che abbiamo sul sito.
Sono adatto a mettermi in affari da solo?
Prima di andare più in basso il percorso di franchising , è necessario identificare se è giusto per entrare in affari per te stesso con il franchising . È necessario porsi le seguenti domande :
Posso dare il 100 % e lavorare tutte le ore che ho bisogno per fare successo con il franchising?
Posso gestire le responsabilità che mi coinvolge nella gestione di una mia attività in franchising ?
Sarò disposto a fare qualsiasi lavoro nel business , non importa quanto grande o piccolo che sono?
Io sono sano e in grado di lavorare sodo e di impegnarmi per le lunghe ore che ho bisogno di ?
Posso affrontare e superare i pensieri negativi che vanno con l’essere a posto per te ad esempio posso rischiare di investire il mio denaro duramente guadagnato in un business ? E sarebbe la mia famiglia in grado di supportare tutta l’azienda , anche se questo significa me lavorare nei fine settimana e la sera e non avendo le vacanze per un po ‘ ?
Controllare la finanza che avete a disposizione per investire
Anche se i rischi connessi con l’acquisto di un franchising di solito sono meno di quelli connessi con l’avvio da soli, i rischi in franchising ancora esistono. Anche se si acquista in una opportunità di franchising etico , si dovrebbe comunque essere consapevoli del fatto che le cose possono ancora andare male .
Noi non vogliamo spaventarti di acquistare un franchising , vogliamo solo che tu sia sicuro che si sta facendo la cosa giusta e di investire con saggezza. È pertanto necessario essere consapevoli che tutto ciò che si investe nel business franchising potrebbe essere a rischio , il che significa che, se si prende in prestito i soldi si può essere lasciato con i debiti da rimborsare.
È pertanto necessario essere estremamente sicuri, con quanto del proprio denaro si investe compreso quanto si prende in prestito . È necessario chiedersi :
Ho risparmi e liquidità per investire?
Ho capitale investito in immobili o altrove ?
Sono in grado di prendere in prestito denaro da investire ?
Anche se abbiamo detto che il franchising non è senza rischi , dobbiamo sottolineare che se fate la vostra ricerca correttamente e trovare un franchising etico che è giusto per voi e ha la sostenibilità , allora si potrebbe essere di grande successo , come le altre migliaia di affiliati ci sono in Italia .
Le sezioni in questo sito vi aiuteranno nel processo di ricerca di franchising .
Ricerca franchising come opzione
Iniziare la vostra attività in franchising non è facile , ma nella maggior parte dei casi è molto più facile che iniziare un business da zero .
Quando si acquista un franchising si sta comprando un sistema collaudato . Si paga per il know-how , le competenze e l’esperienza che il franchisor ha messo nel business . Eventuali errori che sono state fatte sono state fatte da parte del franchisor , quando hanno istituito il franchising pilota , che hanno fatto degli errori in passato, in modo che si cercheranno di evitare ora .
Potete anche arrivare a vedere il potenziale del business attraverso altri franchisee e il franchisor , prima di dover investire un centesimo .
È possibile la ricerca di franchising nel modo seguente :
Cerca franchising on-line – Ci sono molti siti in franchising in Italia , comehttp://www.franchisingmanager.it, che si specializzano in franchising . Dato che è molto raro che si ottiene nulla nella vita gratis , sfruttare appieno tutte le informazioni ed i servizi gratuitamente questi franchising siti offrono un sacco di consulenza gratuita suhttp://www.franchisingmanager.it potrai trovare diverse risorse gratuite.
Leggi il comunicato in franchising – leggi le riviste specializzate di franchising e la letteratura disponibile in quanto è un modo ideale per familiarizzare con il settore franchising in Italia . Vi darà un’idea dei diversi tipi di franchising a disposizione e, di conseguenza , ciò che è possibile, e come fare .
Partecipare a un seminario di franchising – visitare il sito web dell’ Assofranchising vedere cosa seminari di franchising sono in corso nei pressi , che vengono di solito eseguiti in tutta l’Italia. Seminari di franchising si svolgono nel corso di un giorno intero dandovi la possibilità di ascoltare franchisor e franchisee parlano delle loro esperienze in franchising , nonché esperti finanziari e legali che vi diranno come ottenere finanziamenti e le questioni legali che dovrebbero essere a conoscenza. Avrete anche l’opportunità di mettere le vostre domande agli esperti .
Partecipare ad una fiera del franchising – ci sono fiera del franchising annuale tenutasi a Milano, Roma. A queste si possono incontrare e parlare con le società di franchising che promuovono la loro opportunità di franchising . Questo vi darà un’idea dei diversi tipi di franchising disponibili . Si ricorda , tuttavia, che queste società di franchising sono lì per vendere e così saranno tutti ti dicono quanto grande il loro franchising è .
Il modo migliore per avvicinarsi alle fiere è una ricerca di franchising a fondo prima di partecipare in modo da sapere sul franchising e non essere sopraffatti o presi d’assalto da franchisor espositori . Prima di andare si potrebbe organizzare appuntamenti per incontrare le aziende che vi interessa in più si può quindi andare preparati con domande da porre . Dalla fase di preparazione si avrà molto da questa esperienza di frequentare una fiera.
Questo articolo vi aiuterà a preparare ” le domande da chiedere al franchisor “
Seminari di formazione sono di solito tengono anche nella sala convegni, questo è di solito consulenza gratuita quindi assicuratevi di pianificare prima di andare quali si desidera partecipare .
Valutare l’idoneità personale e le preferenze per il tipo di franchising
Trovare il franchising giusto per te è di abbinare le competenze e l’esperienza necessarie per gestire un business in franchising con quello che ti piace fare e per che cosa siete predisposti .
Nella maggior parte dei casi si è in grado di lavorare in un settore del franchising in cui si ha poca o nessuna esperienza precedente come una formazione approfondita , inizialmente e in corso , dovrebbe essere fornita per consentire di lavorare in tutte le aree di attività con competenza. Essere in grado di iniziare una nuova carriera senza esperienza è uno dei grandi vantaggi del franchising .
Invece di trovare il settore si vuole lavorare in , è più importante identificare il tipo di lavoro che fa per Te Se è un lavoro d’ufficio , vendita al dettaglio , gestione , lavorare da solo ,lavoro manuale , professionale . In questo modo vi aiuterà a selezionare il tipo di franchising.
Per saperne di più su ” tipi di franchising “
Punti da considerare quando si ricerca tipi di franchising :
Rispondere alle seguenti domande vi aiuterà a costruire un profilo con le predisposizioni naturali a quello che ci piace fare e il tipo di lavoro di cui avete maggior esperienza
Che tipo di esperienza avete ? – È necessario identificare le competenze che hai utilizzato nella tua carriera per garantire che l’ opportunità di franchising si sceglie in sintonia con le competenze e le esperienze che avete.
Hai capacità di gestione ? Ha gestito il personale ? – Ci sono molti franchising disponibili che richiedono capacità di gestione. Se si dispone di esperienza nella gestione , allora questi potrebbero essere per voi .
Avete esperienza di amministrazione ? – Molti sistemi di franchising comportano un ampio lavoro di amministrazione , pertanto , sarebbe utile avere una certa esperienza in questo campo quando guardando alcune franchise . O c’è qualcuno che potrebbe aiutarvi con il lato amministrativo del business ad esempio il vostro partner .
Che cosa ti piace fare e quali sono i tuoi punti di forza ?
Che tipo di ambiente di lavoro ti piace?
Vuoi lavorare in un negozio ?
Vuoi lavorare in un ufficio ?
Vuoi lavorare da solo?
Cosa ti piace di più?
Parlare al telefono
Motivare e gestione delle persone
Lavorare con le mani
Guidare
Identificare franchising idonei all’interno della categoria giusta e il denaro necessario
Una volta identificato il tipo di franchising che è giusto per te , vendita al dettaglio , ufficio , cellulare , professionale , è quindi possibile ridurre l’elenco delle opportunità di franchising in questo tipo per livello di investimento . Questa lista evidenzierà diversi settori da prendere in considerazione , con il prossimo passo sia per voi a selezionare il settore si preferisce lavorare in franchising.
Valutare il franchising / s
Ricordate che quando si acquista un franchising si sta andando a lavorare , vendere e promuovere il prodotto o servizio per un lungo periodo di tempo . Poiché non è possibile modificare o sviluppare il prodotto o il servizio, è necessario assicurarsi che il franchising ha la longevità e non ci sono rischi per il mercato .
L’ affiliante deve dare prova di una comprensione sintetica del mercato futuro e vi sia bisogno di capire chiaramente quanto segue:
È il mercato in rapida espansione o crescita lenta , o è statica o in calo ?
Il prodotto / servizio è esclusivo, vi aiuterà a vendere ? Questa esclusività merita un supplemento di prezzo ?
Chi sono i competitors e come sarebbe competitivo il prodotto o il servizio nei confronti di questi?
Avete guardato il mercato Italiano per il prodotto, ma che ne sai del mercato locale in cui verrà eseguita la tua franchising ?
Qui di seguito sono alcune domande da porre franchisor :
Ha il franchisor ottenuto una buona crescita economica e finanziaria?
Quali sono i curriculum vitae degli amministratori ?
Cosa facevano prima di entrare in franchising ? E perché hanno deciso di fare franchising?
Ha il franchisor ottenuto delle concessioni che si trovano in una zona demografica simile alla tua ?
Quanto successo hanno il franchisor e franchisee esistenti in Italia ?
Il franchisor offre un manuale operativo per sostenere la formazione ?
Come approfondita è la formazione presso il periodo di lancio e anche continuamente durante tutto il ciclo di vita del franchising ?
Quanti franchising hanno aperto negli ultimi 12 mesi in Australia ? Quanti candidati si rifiutano ?
Quanti franchising hanno fallito nel corso degli ultimi due anni, e perché?
Il nostro articolo ” domande di franchising ” comprende più domande da porre un franchisor .
Confermare e organizzare il finanziamento di franchising
E ‘un passo enorme da prima di decidere di imboccare la strada di franchising per aprire effettivamente le porte per le imprese . Per molti potenziali franchisee , una delle più grandi sfide che si sta avvicinando una banca per la finanza .
Le banche hanno imparato negli anni che, nella maggior parte dei casi , è più sicuro di dare a coloro che desiderano acquistare in un sistema di franchising etico ben strutturato rispetto a quelli che cercano di start-up la propria attività partendo da zero .
Tutte le principali banche e altri importanti istituti di credito finanziari in franchising hanno un sistema di accreditamento per le concessioni . Il track record del franchisor è quindi un fattore importante al momento di decidere su quanti soldi da prestare.
È necessario conoscere la propria capacità di indebitamento e quindi è fondamentale che si porsi le seguenti domande :
Quanto posso prendere in prestito ? Preparare una lista completa delle vostre spese personali come il mutuo, l’acquisto a riscatto , bollette , ecc Questo vi mostrerà quanti soldi hai bisogno di portare fuori dal business al fine di vivere .
Che la sicurezza si può dare per eseguire il backup il vostro prestito ? Si potrebbe avere una polizza vita con un certo valore , o di avere equità nella vostra casa .
Iniziare a preparare il business plan – si tratta di un documento fondamentale per ottenere finanziamenti dalla banca. Il tuo franchisor prescelto sarà spesso aiutare con questo .
Questa ” accenni finanziaria ” articolo vi darà ulteriori informazioni sul conoscere la tua capacità di indebitamento
Come parte del piano di attività in franchising , è necessario preparare le previsioni dei flussi di cassa per il primo paio di anni di attività. Il tuo franchisor aiuterà , ma è necessario per essere sicuri di aver compreso le figure , ciò su cui si basano , quanto hai bisogno di turnover per andare in pari , ecc Questo è il vostro business plan in modo da sapere ciò che essa comporta .
Il tuo franchisor solitamente aiuta con dettaglio i costi di impianto richiesti e la preparazione delle previsioni dei flussi di cassa .
Leggi il nostro articolo ” pianificazione finanziaria ” .
Controllare gli accordi legali
Franchising in Australia è regolato . A parere di molti Australia ha uno dei più forti regimi di regolamentazione del mondo. Franchising regolamentazione in Australia è fatto su base nazionale , anche se alcuni Stati membri hanno considerato l’introduzione di una propria legislazione in franchising (proprio come negli Stati Uniti ) .
Per saperne di più su ” consulenza legale ” in Australia
Il settore del franchising australiano è stata regolata dalla Australian Competition and Consumer Commission ( ACCC ) dal 1998. Il codice mira a disciplinare i comportamenti dei partecipanti in franchising verso l’altro e per garantire che essi siano adeguatamente informati circa un franchising prima di entrare in esso. Il codice prevede anche un sistema di risoluzione delle controversie conveniente per franchisee e franchisor .
Il Codice di Comportamento Franchising ha 3 aree chiave :
La divulgazione delle informazioni pertinenti riguardanti il Franchisor
Condizioni contenute nel contratto di franchising
Gestione dei reclami e procedure di risoluzione delle controversie
Per saperne di più sul ” Franchising Codice
Qualsiasi franchisor che intendono stipulare un accordo contrattuale con un affiliato deve fornire al franchisee , con un documento in quattro sezioni che comprendono :
Documento informativo nel formato richiesto dal Codice Franchising d’Australia
Copia del Codice Franchising
Documento ricevuta da firmare da parte dell’affiliato richiedente
Contratto di Franchising
Ci sono molte offerte di lavoro che richiedono un insieme di clausole contrattuali , ma non hanno bisogno di parti di firmare un contratto di franchising . Tuttavia, una volta che l’ affare si inserisce nella definizione di un franchising fissati nel Codice Franchising ciascuno dei quattro documenti devono essere preparati .
Per saperne di più su ” l’accordo di franchising “
Visita franchisee per confermare la scelta
La migliore fonte di informazioni per un particolare franchising è coloro che lo hanno fatto , gli affiliati . Chi altro è più attrezzato per dirvi tutto il franchising ?
Franchisor etici vi darà libero accesso a qualsiasi franchisee nella loro rete e , nella maggior parte dei casi , gli affiliati esistenti saranno felici di parlarne con voi . Visitando franchisee esistenti è possibile ascoltare le loro esperienze e chiedere loro domande circa il franchisor e il franchising .
Siate molto cauti di qualsiasi franchisor che ti dà solo uno o due nomi , come ci sarà solitamente un motivo per questo . Troverete anche che i nomi che ti danno sono gli affiliati di maggior successo nella loro rete , o quelli con un maggiore interesse finanziario in franchising , e quindi non sarà una equa rappresentanza di tutta la rete .
Alcune delle domande che si può chiedere sono:
È il vostro franchising redditizio ora ?
È il franchisor a conoscenza di cambiamenti nel mercato australiano e veloce per adattarsi a loro?
Se c’è una malattia, non il franchisor offre di aiutare ?
Che tipo di supporto continuo si ottiene dal franchisor ?
Come valuta la formazione, sistemi e manuali che ricevi ?
Sta incontrando il franchisor tutte le vostre aspettative , così come quelli delineati nel contratto ?
Quanto tempo ci è voluto per recuperare il vostro investimento ?
Fa il franchisor suggerimenti e feedback da franchisee ?
Leggi i nostri “parlare ai franchisee ” articoli per trovare più domande che potete fare ai franchisee .
Portare a termine l’accordo legale
Il contratto di franchising riflette la complessità della transazione franchising. Per il franchisee , il contratto di franchising rappresenta il loro investimento La vostra azienda dipende da essa nella misura in cui l’ attività potrebbe scomparire dovrebbe terminare .
E ‘ importante che voi cercate consulenza legale di un avvocato specializzato in franchising come essi hanno esaminato centinaia di accordi di franchising e quindi sapere cosa cercare nel contratto. Non ha senso chiedere all’avvocato che hai utilizzato per acquistare la tua casa o finalizzare il divorzio cerca uno specialista !
Una volta che tu e il tuo avvocato che ha dimestichezza con ciò che è nel contratto di franchising , si provvederà a firmarla ed effettuare il pagamento , come indicato nel contratto .
Il processo è pertanto:
- Entrambe le parti firmano l’accordo di franchising e sono vincolati da essa
- Ottenere programma di formazione come attività rilevante
- Introdursi con le persone chiave coinvolte nel franchising
- Definire una data per il lancio del vostro franchising
Articolo tratto da www.franchisingmanager.me
L’ azienda dispone di sistemi, i processi e le procedure che possono essere facilmente duplicati
Il business è competitivo
Il prodotto / marchio deve essere chiaramente identificabile e protetto
Il business ha un fascino in una vasta area geografica
Sarebbe relativamente facile da addestrare qualcuno per gestire l’azienda
Il business è relativamente poco costoso per operare
Posso gestire le responsabilità che mi coinvolge nella gestione di una mia attività in franchising ?
Sarò disposto a fare qualsiasi lavoro nel business , non importa quanto grande o piccolo che sono?
Io sono sano e in grado di lavorare sodo e di impegnarmi per le lunghe ore che ho bisogno di ?
Posso affrontare e superare i pensieri negativi che vanno con l’essere a posto per te ad esempio posso rischiare di investire il mio denaro duramente guadagnato in un business ? E sarebbe la mia famiglia in grado di supportare tutta l’azienda , anche se questo significa me lavorare nei fine settimana e la sera e non avendo le vacanze per un po ‘ ?
Ho capitale investito in immobili o altrove ?
Sono in grado di prendere in prestito denaro da investire ?
Hai capacità di gestione ? Ha gestito il personale ? – Ci sono molti franchising disponibili che richiedono capacità di gestione. Se si dispone di esperienza nella gestione , allora questi potrebbero essere per voi .
Avete esperienza di amministrazione ? – Molti sistemi di franchising comportano un ampio lavoro di amministrazione , pertanto , sarebbe utile avere una certa esperienza in questo campo quando guardando alcune franchise . O c’è qualcuno che potrebbe aiutarvi con il lato amministrativo del business ad esempio il vostro partner .
Che cosa ti piace fare e quali sono i tuoi punti di forza ?
Che tipo di ambiente di lavoro ti piace?
Vuoi lavorare in un negozio ?
Vuoi lavorare in un ufficio ?
Vuoi lavorare da solo?
Cosa ti piace di più?
Parlare al telefono
Motivare e gestione delle persone
Lavorare con le mani
Guidare
Identificare franchising idonei all’interno della categoria giusta e il denaro necessario
Il prodotto / servizio è esclusivo, vi aiuterà a vendere ? Questa esclusività merita un supplemento di prezzo ?
Chi sono i competitors e come sarebbe competitivo il prodotto o il servizio nei confronti di questi?
Avete guardato il mercato Italiano per il prodotto, ma che ne sai del mercato locale in cui verrà eseguita la tua franchising ?
Qui di seguito sono alcune domande da porre franchisor :
Quali sono i curriculum vitae degli amministratori ?
Cosa facevano prima di entrare in franchising ? E perché hanno deciso di fare franchising?
Ha il franchisor ottenuto delle concessioni che si trovano in una zona demografica simile alla tua ?
Quanto successo hanno il franchisor e franchisee esistenti in Italia ?
Il franchisor offre un manuale operativo per sostenere la formazione ?
Come approfondita è la formazione presso il periodo di lancio e anche continuamente durante tutto il ciclo di vita del franchising ?
Quanti franchising hanno aperto negli ultimi 12 mesi in Australia ? Quanti candidati si rifiutano ?
Quanti franchising hanno fallito nel corso degli ultimi due anni, e perché?
Il nostro articolo ” domande di franchising ” comprende più domande da porre un franchisor .
Confermare e organizzare il finanziamento di franchising
Che la sicurezza si può dare per eseguire il backup il vostro prestito ? Si potrebbe avere una polizza vita con un certo valore , o di avere equità nella vostra casa .
Iniziare a preparare il business plan – si tratta di un documento fondamentale per ottenere finanziamenti dalla banca. Il tuo franchisor prescelto sarà spesso aiutare con questo .
Questa ” accenni finanziaria ” articolo vi darà ulteriori informazioni sul conoscere la tua capacità di indebitamento
Controllare gli accordi legali
Condizioni contenute nel contratto di franchising
Gestione dei reclami e procedure di risoluzione delle controversie
Copia del Codice Franchising
Documento ricevuta da firmare da parte dell’affiliato richiedente
Contratto di Franchising
Ci sono molte offerte di lavoro che richiedono un insieme di clausole contrattuali , ma non hanno bisogno di parti di firmare un contratto di franchising . Tuttavia, una volta che l’ affare si inserisce nella definizione di un franchising fissati nel Codice Franchising ciascuno dei quattro documenti devono essere preparati .
Visita franchisee per confermare la scelta
È il franchisor a conoscenza di cambiamenti nel mercato australiano e veloce per adattarsi a loro?
Se c’è una malattia, non il franchisor offre di aiutare ?
Che tipo di supporto continuo si ottiene dal franchisor ?
Come valuta la formazione, sistemi e manuali che ricevi ?
Sta incontrando il franchisor tutte le vostre aspettative , così come quelli delineati nel contratto ?
Quanto tempo ci è voluto per recuperare il vostro investimento ?
Fa il franchisor suggerimenti e feedback da franchisee ?
Leggi i nostri “parlare ai franchisee ” articoli per trovare più domande che potete fare ai franchisee .
Portare a termine l’accordo legale
martedì 18 dicembre 2012
Kikiamo Franchising - Accessori Moda: Kikiamo il franchising degli accessori in conto ve...
Kikiamo Franchising - Accessori Moda: Kikiamo il franchising degli accessori in conto ve...: Sono tante le persone che come te ci chiedono ma il franchising in conto vendita come funziona? La formula del franchising in conto v...
giovedì 13 settembre 2012
lunedì 10 settembre 2012
Il franchising con la merce in conto vendita conviene?
Il franchising conto vendita o contratto estimatorio nel franchising conviene? in questo video Giuseep Nappi illustra il funzionamento.
sabato 14 aprile 2012
martedì 21 giugno 2011
Il brand Kikia cresce e sbarca al Nord
Sbarca al nord il noto brand Kikia dedicato agli accessori moda donna più ricercati in Italia.
Il progetto coniuga design, moda e marketing ed oggi può essere un ottimo modo per risolvere la crisi del lavoro in Italia.
Il franchising Kikia che sta vedendo tante nuove boutique aprire i battenti in tutta Italia grazie all'innovativa formula della merce in conto vendita e grazie ad un investimento contenuto, che con la crisi attuale del lavoro puo' essere un'ottima opportunità di crescita per donne che vogliono mettersi in gioco con la sicurezza di una formula innovativa ma già testata con successo da altre imprenditrici.
Per approfondimenti visita il sito www.Kikia.it
O contatta il numero verde 800129772
Il progetto coniuga design, moda e marketing ed oggi può essere un ottimo modo per risolvere la crisi del lavoro in Italia.
Il franchising Kikia che sta vedendo tante nuove boutique aprire i battenti in tutta Italia grazie all'innovativa formula della merce in conto vendita e grazie ad un investimento contenuto, che con la crisi attuale del lavoro puo' essere un'ottima opportunità di crescita per donne che vogliono mettersi in gioco con la sicurezza di una formula innovativa ma già testata con successo da altre imprenditrici.
Per approfondimenti visita il sito www.Kikia.it
O contatta il numero verde 800129772
martedì 1 marzo 2011
Franchising: McDonald's cede il primato
McDonald's ha perso il primato: non è più la catena di ristoranti fast-food con il maggior numero di punti vendita nel mondo. E' stato superato da Subway, che con i suoi 34.152 ristoranti, disseminati in 96 Paesi, ha conquistato la corona dei fast-food in franchising. Mc Donald's è fermo a quota 32.000, ma può vantare una maggiore diffusione internazionale, essendo presente in 117 Paesi.
Nella particolare classifica delle catene dei cibi veloci seguono, a notevole distanza, Kentucky Fried Chicken (20.200 ristoranti, in 109 Paesi), Starbucks (17.009, in 50 Paesi), Pizza Hut (13.100, in 97 Paesi).
La catena Subway è stata fondata in Connecticut, negli Stati Uniti, 46 anni fa. Il suo menu propone un'ampia varietà di panini, caldi e freddi. La vertiginosa ascesa degli ultimi anni - nota il portale americano entrepreneur.com - è stata possibile grazie a campagne di marketing aggressive, incentrate sul connubio tra gusto e salute.
Il gruppo Subway ha 10 punti vendita in Italia, 4 dei quali all'interno delle basi militari americane di Aviano, Gricignano di Aversa, Sigonella e Vicenza. Altri ristoranti Subway sono attivi a Milano, Roma, Napoli, Viterbo, Civitavecchia e Monterotondo.
Nella particolare classifica delle catene dei cibi veloci seguono, a notevole distanza, Kentucky Fried Chicken (20.200 ristoranti, in 109 Paesi), Starbucks (17.009, in 50 Paesi), Pizza Hut (13.100, in 97 Paesi).
La catena Subway è stata fondata in Connecticut, negli Stati Uniti, 46 anni fa. Il suo menu propone un'ampia varietà di panini, caldi e freddi. La vertiginosa ascesa degli ultimi anni - nota il portale americano entrepreneur.com - è stata possibile grazie a campagne di marketing aggressive, incentrate sul connubio tra gusto e salute.
Il gruppo Subway ha 10 punti vendita in Italia, 4 dei quali all'interno delle basi militari americane di Aviano, Gricignano di Aversa, Sigonella e Vicenza. Altri ristoranti Subway sono attivi a Milano, Roma, Napoli, Viterbo, Civitavecchia e Monterotondo.
Franchising e crisi
Milano – Il Flauto d’Oro di Sergio Zampetti, dal valore di 20mila euro, ha inaugurato la cena Mediawatch dedicata alla comunicazione d’impresa nell’anno della ripresa economica. Un gustoso antipasto musicale durante il quale il Maestro flautista (protagonista di concerti in città come New York e Salisburgo) ha intrattenuto i commensali con una breve e divertente lezione di musica, in cui Mozart, Mercadante e Gossec si sono dimostrati ancora una volta dei riferimenti più che attuali per la musica e la vita moderna. Nella cornice elegantissima del moderno NH Hotel Touring di Milano come sempre hanno presenziato ospiti di rilievo dei settori della comunicazione e del giornalismo, dell’imprenditoria e del franchising, nella serata a loro interamente dedicata.
Al tavolo d’onore, accanto al moderatore e presidente Mediawatch Carlo Vittorio Giovannelli, si sono seduti personaggi del calibro di Omar Fogliadini, fondatore de LaClinique (azienda bresciana che nel 2010 ha fatto registrare un +16,4% sul fatturato), Fabio Pasquali, direttore di AZ Franchising (azienda leader in Italia con un giro d’affari annuale che supera i 35milioni di euro) e Barbara Benedettelli che, accompagnata dal marito Claudio Brachino, ha presentato Vittime per Sempre, il suo quarto libro, da lei definito come “il più importante”. Impossibile non segnalare la presenza del noto chirurgo di fama mondiale Michele Zocchi, del giornalista Carlos Garcia, caporedattore di Class MSNBC, e del Cantante della Solidarietà Salvatore Ranieri.
“Non c’è solo la mia anima, ma anche e soprattutto quella di coloro che restano vittime per sempre – racconta Barbara Benedettelli, autrice televisiva – E’ terribile sopravvivere a una persona che si ama. La cattiveria esiste e noi dobbiamo imparare ad avvicinarci al dolore degli altri”. Un libro che le è costato tempo e fatica, nove mesi di alti e bassi e una depressione profonda: “Mi sono sentita in colpa perché avevo una vita normale. Non una vita bellissima, ma una vita normale”.
Il tema della serata non concede altre divagazioni e la cena si conclude con le dichiarazioni dei personaggi e degli ospiti in sala. Fabio Pasquali introduce il concetto di franchising, uno dei pochi settori che ha retto e sopportato la crisi degli ultimi anni. A parlare sono le cifre, che non ammettono repliche: se in Italia la percentuale di crescita è ancora relativamente bassa (+1,7%), in Spagna e nei Paesi emergenti i dati viaggiano a doppia cifra. Tra Madrid e Barcellona si toccano soglie vicine al +20%, come nella vasta area dell’Est europeo; il Brasile raggiunge il +30%, mentre l’inarrestabile Cina supera il +50%.
“Il franchising è una vera opportunità di lavoro per chi è rimasto senza – spiega Pasquale – un’opportunità che, grazie al marketing, alla forza e all’aiuto concreto di un brand conosciuto, ha dei margini di rischio decisamente inferiori”. Un modo nuovo di lavorare, di cooperare, un sistema a rete in cui il rapporto tra azienda e imprenditore genera profitto e utili. La forza di AZ Franchising è stata quella di “comunicarlo al mondo”, di “accompagnare questo incontro (matching)” in tutte le sue fasi.
Omar Fogliadini non si è lasciato sfuggire la ghiotta occasione e con LaClinique&Partners l’azienda leader nella chirurgia estetica in Italia si appresta a crescere ancora con i nuovi progetti di franchising legati al Dealership Management, una formula in cui l’affiliato ha la possibilità di dedicarsi interamente allo standard qualitativo delle prestazioni e dei servizi forniti, affiancato e supportato dall’organizzazione nella gestione di ogni fase d'impresa.
La mission de LaClinique non è nuova nel nostro Paese, che nel 1600 già proponeva alcune rudimentali forme di Cosmetic Surgery. Il vero slancio d’innovazione dell’azienda bresciana è stato quello di “tradurre la chirurgia estetica in un modello strutturato senza togliere nulla all’estro dei singoli”, sfruttando al meglio la tendenza all’intimismo tutta occidentale, al fare qualcosa per sé stessi prima che per gli altri.
Alla faccia della crisi: Mediawatch e le imprese italiane di successo
Un settore che in Italia sposta e muove capitali vicini ai due miliardi di euro ogni anno, nonostante nel Bel Paese “il concetto di collaborazione ancora non esiste”. “Siamo stati bravi a credere del futuro del settore – continua Fogliadini – un settore che nel 2015 è destinato ad avere un nuovo boom, con un incremento del quadruplo delle procedure effettuate solo cinque anni fa. […] LaClinique comprende al meglio la necessità di arrivare a un profilo che esplori il massimo potenziale delle nuove possibilità di business”.
Un modello imprenditoriale da seguire, alla faccia della crisi. Tanto da entrare a far parte delle belle storie del libro di Mauro Castelli Grand’Italia, a fianco di nomi come Federico Falck, erede della storica famiglia che ha contribuito per quasi un secolo al successo economico e produttivo italiano, Francesco Ranzoni (Bialetti), Michela Barona (Le Fablier) o i fratelli Ponti, creatori del brand Peperlizia. Ma qual è il segreto del successo? “Il lavoro, l’innovazione, la creatività, il team.. e tante incazzature”.
Al tavolo d’onore, accanto al moderatore e presidente Mediawatch Carlo Vittorio Giovannelli, si sono seduti personaggi del calibro di Omar Fogliadini, fondatore de LaClinique (azienda bresciana che nel 2010 ha fatto registrare un +16,4% sul fatturato), Fabio Pasquali, direttore di AZ Franchising (azienda leader in Italia con un giro d’affari annuale che supera i 35milioni di euro) e Barbara Benedettelli che, accompagnata dal marito Claudio Brachino, ha presentato Vittime per Sempre, il suo quarto libro, da lei definito come “il più importante”. Impossibile non segnalare la presenza del noto chirurgo di fama mondiale Michele Zocchi, del giornalista Carlos Garcia, caporedattore di Class MSNBC, e del Cantante della Solidarietà Salvatore Ranieri.
“Non c’è solo la mia anima, ma anche e soprattutto quella di coloro che restano vittime per sempre – racconta Barbara Benedettelli, autrice televisiva – E’ terribile sopravvivere a una persona che si ama. La cattiveria esiste e noi dobbiamo imparare ad avvicinarci al dolore degli altri”. Un libro che le è costato tempo e fatica, nove mesi di alti e bassi e una depressione profonda: “Mi sono sentita in colpa perché avevo una vita normale. Non una vita bellissima, ma una vita normale”.
Il tema della serata non concede altre divagazioni e la cena si conclude con le dichiarazioni dei personaggi e degli ospiti in sala. Fabio Pasquali introduce il concetto di franchising, uno dei pochi settori che ha retto e sopportato la crisi degli ultimi anni. A parlare sono le cifre, che non ammettono repliche: se in Italia la percentuale di crescita è ancora relativamente bassa (+1,7%), in Spagna e nei Paesi emergenti i dati viaggiano a doppia cifra. Tra Madrid e Barcellona si toccano soglie vicine al +20%, come nella vasta area dell’Est europeo; il Brasile raggiunge il +30%, mentre l’inarrestabile Cina supera il +50%.
“Il franchising è una vera opportunità di lavoro per chi è rimasto senza – spiega Pasquale – un’opportunità che, grazie al marketing, alla forza e all’aiuto concreto di un brand conosciuto, ha dei margini di rischio decisamente inferiori”. Un modo nuovo di lavorare, di cooperare, un sistema a rete in cui il rapporto tra azienda e imprenditore genera profitto e utili. La forza di AZ Franchising è stata quella di “comunicarlo al mondo”, di “accompagnare questo incontro (matching)” in tutte le sue fasi.
Omar Fogliadini non si è lasciato sfuggire la ghiotta occasione e con LaClinique&Partners l’azienda leader nella chirurgia estetica in Italia si appresta a crescere ancora con i nuovi progetti di franchising legati al Dealership Management, una formula in cui l’affiliato ha la possibilità di dedicarsi interamente allo standard qualitativo delle prestazioni e dei servizi forniti, affiancato e supportato dall’organizzazione nella gestione di ogni fase d'impresa.
La mission de LaClinique non è nuova nel nostro Paese, che nel 1600 già proponeva alcune rudimentali forme di Cosmetic Surgery. Il vero slancio d’innovazione dell’azienda bresciana è stato quello di “tradurre la chirurgia estetica in un modello strutturato senza togliere nulla all’estro dei singoli”, sfruttando al meglio la tendenza all’intimismo tutta occidentale, al fare qualcosa per sé stessi prima che per gli altri.
Alla faccia della crisi: Mediawatch e le imprese italiane di successo
Un settore che in Italia sposta e muove capitali vicini ai due miliardi di euro ogni anno, nonostante nel Bel Paese “il concetto di collaborazione ancora non esiste”. “Siamo stati bravi a credere del futuro del settore – continua Fogliadini – un settore che nel 2015 è destinato ad avere un nuovo boom, con un incremento del quadruplo delle procedure effettuate solo cinque anni fa. […] LaClinique comprende al meglio la necessità di arrivare a un profilo che esplori il massimo potenziale delle nuove possibilità di business”.
Un modello imprenditoriale da seguire, alla faccia della crisi. Tanto da entrare a far parte delle belle storie del libro di Mauro Castelli Grand’Italia, a fianco di nomi come Federico Falck, erede della storica famiglia che ha contribuito per quasi un secolo al successo economico e produttivo italiano, Francesco Ranzoni (Bialetti), Michela Barona (Le Fablier) o i fratelli Ponti, creatori del brand Peperlizia. Ma qual è il segreto del successo? “Il lavoro, l’innovazione, la creatività, il team.. e tante incazzature”.
Mamme e lavoro: nuovi incentivi per il franchising
L’imprenditoria rosa in Italia sta per essere rilanciata anche grazie alle iniziative promosse dalle grandi aziende locali, in prima linea per sostenere e supportare le donne con figli che, nonostante le difficoltà, non vogliono rinunciare alla carriera.
E se la soluzione ideale per le mamme che lavorano fosse quella di entrare in una rete di franchising?
GALLERIA
A pensarla così è la Preca Brummel, azienda leader nel settore dell’abbigliamento per l’infanzia che ha ideato il progetto “Mamme fanno impresa”, presentato il 10 febbraio a Milano e dedicato alle aspiranti imprenditrici che mirano a conciliare lavoro e famiglia.
Novità assoluta nel campo dell’imprenditoria femminile, questa iniziativa aiuta concretamente le mamme a creare un’attività in proprio, riconoscendo alle madri in generale capacità di organizzazione, ottimizzazione dei tempi e gestione del budget acquisite e potenziate proprio grazie all’impegno quotidiano con i figli.
“Alle madri che decidono di diventare franchisee dei nostri marchi Brums e Bimbus offriamo importanti aiuti: un contributo assicurativo di mille euro all’anno per dieci anni per sostenere gli studi del proprio figlio, un guardaroba intero per ogni figlio e soprattutto quello che considero il contributo più innovativo. Come azienda ci offriamo di pagare una sostituta per le tre settimane di ferie all’anno che la madre imprenditrice decide di passare in famiglia”.
Carola Prevosti, direttore generale del gruppo, ha così illustrato l’iniziativa che sembra poter fare veramente qualcosa per migliorare la situazione del lavoro femminile in Italia, sempre meno al passo con altri stati europei dove la realtà delle mamme che scelgono di esercitare una professione fuori casa è ben diversa.
Sul sito Mammefannoimpresa.it è possibile trovare dettagliate informazioni sul progetto e le modalità di partecipazione.
E se la soluzione ideale per le mamme che lavorano fosse quella di entrare in una rete di franchising?
GALLERIA
A pensarla così è la Preca Brummel, azienda leader nel settore dell’abbigliamento per l’infanzia che ha ideato il progetto “Mamme fanno impresa”, presentato il 10 febbraio a Milano e dedicato alle aspiranti imprenditrici che mirano a conciliare lavoro e famiglia.
Novità assoluta nel campo dell’imprenditoria femminile, questa iniziativa aiuta concretamente le mamme a creare un’attività in proprio, riconoscendo alle madri in generale capacità di organizzazione, ottimizzazione dei tempi e gestione del budget acquisite e potenziate proprio grazie all’impegno quotidiano con i figli.
“Alle madri che decidono di diventare franchisee dei nostri marchi Brums e Bimbus offriamo importanti aiuti: un contributo assicurativo di mille euro all’anno per dieci anni per sostenere gli studi del proprio figlio, un guardaroba intero per ogni figlio e soprattutto quello che considero il contributo più innovativo. Come azienda ci offriamo di pagare una sostituta per le tre settimane di ferie all’anno che la madre imprenditrice decide di passare in famiglia”.
Carola Prevosti, direttore generale del gruppo, ha così illustrato l’iniziativa che sembra poter fare veramente qualcosa per migliorare la situazione del lavoro femminile in Italia, sempre meno al passo con altri stati europei dove la realtà delle mamme che scelgono di esercitare una professione fuori casa è ben diversa.
Sul sito Mammefannoimpresa.it è possibile trovare dettagliate informazioni sul progetto e le modalità di partecipazione.
Franchising: Cellulari in permuta
Grazie alla formula è possibile avviare un’attività nel settore della vendita di cellulari e di accessori senza investire cifre esorbitanti.
È uscito un nuovo modello di cellulare.
“E di quello vecchio che ne faccio?” Una risposta la offre il Mercatino del cellulare, un network di punti vendita in franchising dove l’usato viene ritirato a prezzi di mercato, consentendo così di avere modelli sempre aggiornati recuperando il valore di quelli vecchi.
Con un investimento di 29mila euro vengono forniti l’arredo del locale, una dotazione di 50 apparecchi nuovi e 10 usati, accessori per tutte le marche, nonché uno stage di formazione in riparazioni di primo livello.
È uscito un nuovo modello di cellulare.
“E di quello vecchio che ne faccio?” Una risposta la offre il Mercatino del cellulare, un network di punti vendita in franchising dove l’usato viene ritirato a prezzi di mercato, consentendo così di avere modelli sempre aggiornati recuperando il valore di quelli vecchi.
Con un investimento di 29mila euro vengono forniti l’arredo del locale, una dotazione di 50 apparecchi nuovi e 10 usati, accessori per tutte le marche, nonché uno stage di formazione in riparazioni di primo livello.
giovedì 24 febbraio 2011
Il Franchising spinge lo sviluppo
Le aziende riunite nelle associazioni di categoria chiedono l'apertura di tavoli tecnici per supportare il settore
Assofranchising, Confimprese e Fif-Confesercenti rivolgono al Governo un appello congiunto attraverso cui chiede un riconoscimento per le imprese del settore franchising. Non esiste un codice Ateco per monitorare il comparto che peraltro da tempo mostra un andamento positivo: è fisiologico infatti che in un momento di rilancio in uscita dal periodo di crisi, avviare un'impresa con finanziamenti e le agevolazioni che il franchising di per se propone (perché in gran parte legato alla fatturazione della struttura avviata) può essere un’opzione interessante da percorrere.
L’ultima fotografia del mercato del Franchising nel nostro Paese riporta un business da 21,7miliardi di euro di fatturato, per un volume di occupazione di 180mila addetti impegnati in oltre 53mila punti vendita. Si è trattata in definitiva di una valida altenrativa alla disoccupazione per chi ha avuto un po’ più di capacità di rischio imprenditoriale e – inutile negarlo – anche un piccolo capitale da investire.
Inoltre una maggiore attenzione viene richiesta rispetto al tema della formazione professionale per il settore, contrattualmente essa pè difatto a carico dell’affiliante e ciò naturalmente genera una distorsione a favore di chi ha un business che funziona, laddove la formazione sarebbe opportuno fosse considerata principalmente come occasione di rilancio attraverso l’incremento competenziale.
Assofranchising, Confimprese e FIF si sono dunque unite per manifestare il proprio dissenso avverso quella che secondo le associazioni di categoria è una scarsa risposta del Governo a tale esigenza, chiedendo di proporre una serie di incontri istituzionali ai Ministeri del Lavoro, dell'Economia e Finanza e dello Sviluppo Economico al fine di aprire un dialogo su questo interessante tema spesso sottovalutato strumento strategico per l'affermazione e la crescita della piccola e media impresa.
Assofranchising, Confimprese e Fif-Confesercenti rivolgono al Governo un appello congiunto attraverso cui chiede un riconoscimento per le imprese del settore franchising. Non esiste un codice Ateco per monitorare il comparto che peraltro da tempo mostra un andamento positivo: è fisiologico infatti che in un momento di rilancio in uscita dal periodo di crisi, avviare un'impresa con finanziamenti e le agevolazioni che il franchising di per se propone (perché in gran parte legato alla fatturazione della struttura avviata) può essere un’opzione interessante da percorrere.
L’ultima fotografia del mercato del Franchising nel nostro Paese riporta un business da 21,7miliardi di euro di fatturato, per un volume di occupazione di 180mila addetti impegnati in oltre 53mila punti vendita. Si è trattata in definitiva di una valida altenrativa alla disoccupazione per chi ha avuto un po’ più di capacità di rischio imprenditoriale e – inutile negarlo – anche un piccolo capitale da investire.
Inoltre una maggiore attenzione viene richiesta rispetto al tema della formazione professionale per il settore, contrattualmente essa pè difatto a carico dell’affiliante e ciò naturalmente genera una distorsione a favore di chi ha un business che funziona, laddove la formazione sarebbe opportuno fosse considerata principalmente come occasione di rilancio attraverso l’incremento competenziale.
Assofranchising, Confimprese e FIF si sono dunque unite per manifestare il proprio dissenso avverso quella che secondo le associazioni di categoria è una scarsa risposta del Governo a tale esigenza, chiedendo di proporre una serie di incontri istituzionali ai Ministeri del Lavoro, dell'Economia e Finanza e dello Sviluppo Economico al fine di aprire un dialogo su questo interessante tema spesso sottovalutato strumento strategico per l'affermazione e la crescita della piccola e media impresa.
Se la sartoria riparte dal franchising
La sarta rinasce grazie al franchising. Si stanno, infatti, moltiplicando le catene che propongono un servizio di riparazione sartoriale. Le insegne sono molteplici. Si va da Orlo e via, che punta sul concetto di rapidità, a Mr. Cucito, nato dall’idea di due amiche, sino ad arrivare a Celestina Orlo Espresso.
Di fatto il sistema in franchising va a colmare un vuoto di offerta che si era formato negli ultimi anni, soprattutto nei centri urbani, con la progressiva scomparsa delle sarte.
La gran parte delle insegne si caratterizza per due aspetti: il prezzo accessibile (in media l’orlo per un paio di pantaloni costa tra i 6 e gli 8 euro) e l’ampiezza dei servizi. Accanto ai lavori più basici (per esempio la sostituzione di una zip) vengono realizzate attività complesse, come la rimessa a modello di giacche e cappotti.
Alcuni brand, tra i quali "Xò Officina tessile”, hanno, poi, sviluppato il concept di base, affiancando alle riparazioni sartoriali la vendita di accessori e il restyling dei capi di abbigliamento. In questo modo cercano di movimentare l’offerta e di attrarre, incuriosire soprattutto la fascia più giovane della clientela.
La diffusione dei punti vendita deriva anche dal fatto che non sono necessari investimenti elevati per l’attrezzatura o lo spazio commerciale. È sufficiente disporre di un negozio di 25/30 metri quadri, ubicato in una via con un buon traffico pedonale o all’interno di un centro commerciale, e di almeno 13.000/14.000 euro, per l’acquisizione del sistema e l’eventuale adattamento dell’immobile.
Di fatto il sistema in franchising va a colmare un vuoto di offerta che si era formato negli ultimi anni, soprattutto nei centri urbani, con la progressiva scomparsa delle sarte.
La gran parte delle insegne si caratterizza per due aspetti: il prezzo accessibile (in media l’orlo per un paio di pantaloni costa tra i 6 e gli 8 euro) e l’ampiezza dei servizi. Accanto ai lavori più basici (per esempio la sostituzione di una zip) vengono realizzate attività complesse, come la rimessa a modello di giacche e cappotti.
Alcuni brand, tra i quali "Xò Officina tessile”, hanno, poi, sviluppato il concept di base, affiancando alle riparazioni sartoriali la vendita di accessori e il restyling dei capi di abbigliamento. In questo modo cercano di movimentare l’offerta e di attrarre, incuriosire soprattutto la fascia più giovane della clientela.
La diffusione dei punti vendita deriva anche dal fatto che non sono necessari investimenti elevati per l’attrezzatura o lo spazio commerciale. È sufficiente disporre di un negozio di 25/30 metri quadri, ubicato in una via con un buon traffico pedonale o all’interno di un centro commerciale, e di almeno 13.000/14.000 euro, per l’acquisizione del sistema e l’eventuale adattamento dell’immobile.
mercoledì 23 febbraio 2011
Franchising: Pmi chiedono codice Ateco
Un appello congiunto Assofranchising, Confimprese e Fif-Confesercenti rivolto al Governo chiede un riconoscimento per le imprese del settore Franchising. Le Pmi del comparto chiedono infatti uno specifico codice Atecoper monitorare il comparto, che sta mostrando un andamento positivo, anche e soprattutto perchè in tempo di crisi avviare un'impresa con finanziamenti e agevolazioni è una soluzione interessante.
L'ultimo Rapporto sul Franchising in Italia fotografa un mercato da 21,7 mld di euro di fatturato, che dà occupazione a 180.525 addetti, impegnato in 53.313 punti vendita.
Un'alternativa al lavoro subordinato capace di rispondere alla disoccupazione, offrendo opportunità di collocamento e business con una formula di minore rischio.
Si chiede anche maggiore attenzione nei confronti nella formazione professionale per il Franchising, visto che contrattualmente questa è a carico dell'affiliante. E poiché al momento il Governo non riconosce al Franchising alcun merito in questo, Assofranchising, Confimprese e FIF si sono unite per manifestare il proprio dissenso e proporre una serie di incontri istituzionali ai Ministeri del Lavoro, dell'Economia e Finanza e dello Sviluppo Economico per aprire un dialogo sul Franchising in qualità di "strumento strategico per l'affermazione e la crescita della piccola e media impresa".
L'ultimo Rapporto sul Franchising in Italia fotografa un mercato da 21,7 mld di euro di fatturato, che dà occupazione a 180.525 addetti, impegnato in 53.313 punti vendita.
Un'alternativa al lavoro subordinato capace di rispondere alla disoccupazione, offrendo opportunità di collocamento e business con una formula di minore rischio.
Si chiede anche maggiore attenzione nei confronti nella formazione professionale per il Franchising, visto che contrattualmente questa è a carico dell'affiliante. E poiché al momento il Governo non riconosce al Franchising alcun merito in questo, Assofranchising, Confimprese e FIF si sono unite per manifestare il proprio dissenso e proporre una serie di incontri istituzionali ai Ministeri del Lavoro, dell'Economia e Finanza e dello Sviluppo Economico per aprire un dialogo sul Franchising in qualità di "strumento strategico per l'affermazione e la crescita della piccola e media impresa".
Iscriviti a:
Post (Atom)
I libri sul franchising
