I partner di un contratto di franchising sono il franchisor, che concede la licenza di franchising per il franchisee, che investe in essa.
Ricorda, un franchising non è un business indipendente. L'affiliato acquista la possibilità di gestire un business basato su metodi operativo già stabilito il franchisor, spesso in dettaglio in un manuale delle operazioni. Questi metodi garantire che tutti i prodotti ei servizi offerti dal franchisee siano conformi agli standard di qualità costante.
Un manuale delle operazioni elimina la necessità per l'affiliato per creare un piano strategico su come le attività siano svolte. La logistica aziendale, come il marketing, l'assemblaggio dei prodotti, fornitura di servizi, contabilità, layout del punto vendita, reclutamento e la formazione, sono tutti tracciata. La maggior parte dei franchisor di fornire una formazione completa al franchisee di contribuire a garantire che le attività siano svolte secondo metodi sperimentati, rendendo più probabilità di successo.
Gli obblighi sia del franchisor e il franchisee sono completamente cui nel contratto di franchising. Alcuni franchisor utilizzare un contratto tipo, e alcuni sono personalizzati.
E 'essenziale per ogni affiliato di consultarsi con un avvocato esperto di contratti di franchising e contratti prima di firmare qualsiasi di tali documenti.
L'accordo stabilisce tutti i termini del rapporto d'affari, quali le commissioni iniziali, royalties in corso, limitazioni territorio, il supporto operativo fornito, la lunghezza della licenza di franchising, rinnovo della licenza, e la vendita o la chiusura del franchising.
Quando si acquista un franchising, si accetta di difendere modo il franchisor di fare business. In cambio, si guadagna il diritto di eseguire un individuo (o più) unità di business (s) costruito su metodi sperimentati e con un'alta probabilità di successo.
Franchise storia di successo
Un Business "fruttuoso"
Provenendo da un background nella ricerca di mercato, Chris Dellamarggio di Boston, Massachusetts, aveva pensato di andare in proprio:
"Ho avuto un prurito fare qualcosa per conto mio", ricorda. "Non ero molto sicuro di cosa volevo fare, sapevo solo che volevo correre il mio business".
Durante una visita a New Haven, Connecticut, Chris fortuna di un'idea che veramente gli piaceva. Ha visto un nuovo negozio, Edible Arrangements, che progetta e fornisce le modalità colorati e deliziosi fatti di frutta fresca, e l'idea cliccato con lui immediatamente.
Chris si avvicinò alla società e chiesto la creazione di un franchising nella zona di Boston. Nel 2001 ha aperto il suo primo negozio commestibili Arrangements nella zona di Boston, e fin dall'inizio ha trovato che il sostegno ricevuto da parte della società era indispensabile:
"Erano completamente le mani su - mi hanno dato sostegno ad ogni livello immaginabile. Ho avuto aiuto con tutto, dalla creazione del computer per la posa del pavimento! "
Chris ricevuto una formazione completa in tutti gli aspetti del business, per non parlare della delicata arte del montaggio in realtà il regime.
Il primo negozio è stato un successo incredibile, e Chris ha poi aperto un secondo. Egli è ora attivamente investigando la possibilità di aprire un negozio di terzi; e lui è felice di aver fatto la scelta giusta per andare con una presenza affermata.
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