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giovedì 20 gennaio 2011
Tre regole per aprire il negozio in franchising
Alcuni franchisee che anni fa hanno firmato con timore il loro primo contratto di affiliazione, oggi stanno aprendo il quarto o il quinto negozio, sempre in franchising. Se funziona, questa formula consente anche a chi non ha esperienza di avviare un' attivita' imprenditoriale redditizia. Se funziona, pero' . Tra le offerte, accanto a quelle valide, ne esistono alcune che rischiano di trasformarsi in insuccessi. La prudenza e' indispensabile. Vanno analizzati la solidita' dell' azienda franchisor, la validita' dei prodotti o servizi offerti e il sistema franchising. Il franchisor. Non e' importante l' anno di creazione, ma la solidita' finanziaria, la chiarezza delle strategie e la struttura organizzativa dell' azienda, oltre alla competenza del personale. In caso contrario l' affiliato sarebbe schiacciato dalle debolezze del franchisor. Prodotti o servizi. Verificare la validita' dei prodotti o servizi significa analizzare se l' idea imprenditoriale e' interessante e se esiste un know how davvero esclusivo che il franchisor trasferisce al franchisee. Occorre farsi domande basilari. Prodotti o servizi sono soggetti a mode passeggere? Saranno aggiornati dal franchisor? Il contratto lega l' affiliato alle decisioni del franchisor e bisogna verificare che la delega sia fondata. Il sistema franchising. Diritti e doveri di franchisor e franchisee devono essere equilibrati. I servizi di assistenza (formazione, pubblicita' , supporto commerciale), le relazioni economiche (investimenti, margini, fee, royalty) e il contratto (durata, condizioni, ecc.) devono essere impostati secondo un sistema franchising in cui competenze, oneri e vantaggi sono suddivisi tra i diversi attori.
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