Valutare la proposta commerciale

Dopo un'attenta revisione dei UFOC / FDD, si dovrebbe essere in grado di valutare la proposta commerciale, e se il franchising ti aiuteranno a raggiungere i vostri obiettivi finanziari e futuro. Ci sono diversi grandi aree si deve considerare nel decidere se la proposta aziendale è quella giusta per voi. Un modo molto diretto è quello di parlare ad altri affiliati della loro esperienza gestione del business e affrontare il franchisor.

Se alcune voci in questi elenchi sembrare ripetitivo dal / recensione UFOC FDD, sono! Ormai dovreste conoscere le risposte a queste domande molto dopo di voi, il vostro avvocato e un commercialista hanno esaminato le condizioni del franchisor per l'offerta di franchising. Pensare a questi come una lista di controllo finale prima di firmare il contratto di franchising.

1. Financials
Qual è il costo totale di stabilire l'operazione di franchising e ciò che è incluso in tale costo?
Quanto capitale circolante hai bisogno per iniziare?
Quali costi aggiuntivi potrebbero essere sostenute oltre ai costi della formazione del business?
Che cosa, se del caso, le modalità di finanziamento da parte del franchisor sono a vostra disposizione?
C'è un deposito, ed è rimborsabile se l'impresa non va avanti?
Quante volte sarà l'affiliato deve sostituire le apparecchiature?
Che margine lordo è previsto dal business?
Quali sono le spese collegate al business?
Qual è la proiezione per quando si sarà in pareggio?
Ci sono conti disponibili è possibile rivedere per confermare queste previsioni?
2. Tasse
Qual è il costo iniziale?
Ci sono commissioni in corso e come vengono calcolati?
Non si deve pagare per il marketing / pubblicità, e se sì, quanto?
Il franchisor marchio su prodotti venduti agli affiliati e quali protezioni sono in atto contro gli aumenti dei prezzi sleale?
Il franchisor prendere una commissione dal fornitore beni venduti al franchisee?
In corso ci sono le spese minime o l'acquisto di merce richiesta del franchisee?
3. Per iniziare
Chi è responsabile per trovare la località?
Qual è la procedura del franchisor per la preparazione del franchisee di avviare le operazioni?
Quanto tempo ci si può aspettare di prendere decorrere dalla firma del contratto per effettivo business start-up?
Quali servizi iniziale fa il franchisor fornisce?
Che tipo di formazione iniziale e continua di prestazioni? Il vostro personale usufruire di una formazione dal franchisor?
Chi paga per la formazione?
4. Operativi delle attività
Esiste un manuale delle operazioni per guidare l'utente, e se sì, con quale frequenza è aggiornata?
Che ora sarà il business funziona?
Come sarà contabili e archiviazione dei documenti da gestire?
Ci sono restrizioni sui prodotti venduti dal franchisee?
Che cosa, se del caso, la pubblicità nazionale e promozioni Il franchisor fornisce?
Sarà l'affiliato riceve alcun aiuto per la pubblicità locale? È la letteratura del punto di vendita e di promozione previste? Dovete pagare per questi, e quanto?
Chi sono i team sede e supporto al personale di campo? Come si possono raggiungere?
Quali sistemi sono in atto per il franchisee di comunicare con il franchisor?

Se conosci le risposte a queste domande, allora si dovrebbe essere pronti a prendere una decisione informata circa la firma del contratto di franchising. Si dovrebbe avere una buona comprensione di quanto in realtà si sta investendo, una stima accurata dei costi di gestione del business, e l'ammontare dei ricavi del business dovrebbe produrre. Quando ha aggiunto, questa è la proposta aziendale e si dovrebbe avere un quadro chiaro di quando e quanto si può aspettare di profitto.